Kaupunginhallituksen konserni- ja tilajaosto
Pöytäkirja 01.09.2025/Pykälä 19

Asianumero 3429/02.02.00/2025

Kaupunginhallituksen konserni- ja tilajaosto 01.09.2025 § 19

§ 19

 etunimi.sukunimi@espoo.fi

 Puhelinnumero 09 816 21

Päätösehdotus Esittelijä

 Kaupunginjohtaja Mykkänen Kai

Käsittely 

Puheenjohtaja Partanen Hagerlundin kannattamana teki seuraavan lisäysesityksen:

Muutetaan kohta 3. kuulumaan seuraavalla tavalla:

toteaa, että seuraavat jaoston huomiot kirjataan jatkovalmistelussa hyödynnettäväksi - Tilojen käyttöastetta pyritään nostamaan ja myös tyhjänä olevia tiloja tarjoamaan kuntalaisten ja esimerkiksi yhdistysten käyttöön.

- Espoon kaupunki tekee tiivistä yhteistyötä hyvinvointialueen kanssa tilatarpeiden osalta.

- Espoon julkista liikennettä kehitetään huomioiden myös hyvinvointialueen palvelut ja niiden saavutettavuus.

- Espoo pitää hyvää huolta omistamistaan tiloista ja kunnossapitovelka pienenee.

- Espoo rakentaa tai järjestää uusia tiloja omaan käyttöönsä huomioiden kaupungin kasvu.

- Espoon omistajapolitiikka on selkeää, johdonmukaista ja Espoon tavoitteita tukevaa. - Konserniohjauksessa huomioidaan sekä talous, vastuullisuus että palveluiden laatu. - Espoolaisten joukkoliikenteen käytön edellytykset parantuvat.

- Espoo on Suomen paras kotouttaja, minkä tulee näkyä myös konserniohjauksessa.

- Espoon konserniyrityksiltä edellytetään toimia hiilineutraali Espoo 2030 tavoitteen saavuttamiseksi.

- Konserniohjauksessa otetaan esille palvelujen tuottaminen ja tarjoaminen niin suomen kuin ruotsin kielellä.

- Espoo on houkutteleva paikka asukkaille ja yrityksille: kuntavero pysyy kilpailukykyisenä.

- Maankäytön, rakentamisen ja kaavoittamisen prosesseja tehostetaan ja palvelutasoa parannetaan.

- Monipuolinen Espoo: kaupungin vahvuuksia on monipuoliset ja omaleimaiset ja houkuttelevat asuinalueet. Kaupungin eri alueiden erityispiirteet huomioidaan palveluverkkoa koskevissa päätöksissä.

- Espoon kaupunki tekee aiempaa tiiviimpää yhteistyötä ELY-keskusten kanssa valtion teiden kunnossa pitämiseksi ja kehittämiseksi.

Keskustelun päätyttyä puheenjohtaja tiedusteli, voidaanko Partasen ehdotus yksimielisesti hyväksyä. Koska ehdotusta ei vastustettu, puheenjohtaja totesi kaupunginhallituksen konserni- ja tilajaoston hyväksyneen sen.

Päätös

Selostus 

Espoon kaupungin hallintosäännön (1.8.2025) 2. Kaupunginhallitus ja kaupungin johtaminen, 4 § Konserni- ja tilajaoston tehtävät ja ratkaisuvalta, 3) kohdan mukaan jaos tekee kaupunginhallitukselle omistajapolitiikkaa ja konserniohjausta koskevat esitykset Espoo-tarinaan. Kaupunginjohtaja antaa strategiaesityksen valtuustoryhmien neuvoteltavaksi 5.9.2025. Konserni- ja tilajaoston lähetekeskustelun tuloksia hyödynnetään strategian valmistelussa.

Espoon kaupungin strategian, Espoo-tarinan, päivittämisessä tavoitteena on ollut priorisoida entistä selkeämmin kaupungin keskeisiä strategisia painopisteitä sekä huomioida toimintaympäristön tilaa ja haasteita. Strategiaprosessin tavoitteena on ollut vahva ja laaja eri ryhmien osallistaminen. Valmistelua on tehty siten, että se vahvistaa strategian toimeenpanoa ja sitouttaa laajasti henkilöstöä jo valmistelun aikana. Tämä näkyy ennen kaikkea henkilöstön laajassa osallistumisessa strategian päivittämiseen.

Mun Espoo -kyselyyn vastasi yli 5000 espoolaista syksyllä 2024. Sidosryhmille järjestettiin keväällä työpajoja, joissa käsiteltiin keskeisiä nostoja Espoo-tarinan valmisteluun liittyen osallistujien kannalta. Sidosryhmätyöpajat järjestettiin vanhusneuvostolle, maahanmuuttajayhteisöille- ja perheille, järjestöille, vammaisneuvostolle ja vähemmistöryhmille. Lisäksi keväällä toteutettiin kyselyt yritysten ja nuorisovaltuuston kanssa. Tulokset esiteltiin valtuustoseminaarissa 12.6.2025.

Kaupungin johto on osallistunut valmistelutyöhön useiden työpajojen ja keskustelutilaisuuksien kautta sekä osallistumalla kyselyihin. Kaupungin yksiköiltä on pyydetty keskeisistä havaintoja ja nostoja strategiaan liittyen. Kaupunginjohtaja on useissa yhteyksissä käsitellyt strategian valmistelutyötä, ja kevään esihenkilöareenassa lähes 500 esihenkilöä ja johtavaa asiantuntijaa työskenteli strategian päivittämiseksi. Organisaation sisällä strategiaprosessi on tavoittanut arviolta yli 1 500 työntekijää.

Luottamushenkilöt ovat olleet aktiivisesti mukana strategian päivittämisessä. Keväällä järjestettiin strategiaseminaari valtuustolle, huhtikuussa valtuusto päätti poikkihallinnollisista ohjelmista ja kesäkuussa uudelle valtuustolle järjestettiin kaksipäiväinen valtuustoseminaari Espoo-tarinan päivittämisestä ja poikkihallinnollisista ohjelmista. Espoo-tarinan valmistelun osalta kaupunginhallituksen jaoksille selostetaan Espoo-tarinan valmistelua sekä keskeistä sisältöä ja jaokset antavat sen pohjalta omat nostot painopisteiksi strategian käsittelyyn. Valtuuston neuvottelukunta on varannut kolme neuvottelupäivää syyskuulle strategianeuvotteluihin (17.9., 24.9. ja 26.9.). Strategian tuodaan valtuuston hyväksyttäväksi 20.10.2025.

Päätöshistoria

Liitteet

Oheismateriaali

Tiedoksi